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4月18日(ri)-19日，沙鋼集團召(zhao)開2024年(nian)一季度(du)工(gong)作會議，系(xi)統(tong)(tong)回顧總結一季度(du)生產(chan)經(jing)營工(gong)作，深刻分析當前經(jing)濟(ji)形勢，對第二季度(du)工(gong)作進(jin)行系(xi)統(tong)(tong)安(an)排部(bu)署。沙鋼(gang)集團黨委(wei)書記、董事(shi)長沈(shen)彬出席會議并作重要講話。
一季(ji)度(du)，面對市(shi)場(chang)需求啟動緩慢，鋼價震(zhen)蕩下(xia)行，鋼企效益下(xia)滑的嚴峻形勢，集團上下(xia)狠抓(zhua)年度(du)工作(zuo)會議精(jing)神貫徹落實，盯(ding)牢年度(du)任(ren)務(wu)目標，持(chi)續(xu)抓(zhua)好生產調結構、產品提檔次、工序提節奏、指標促提升、成(cheng)本再壓降、安全抓(zhua)鞏固等重(zhong)點(dian)工作(zuo)，進一步(bu)強(qiang)化市(shi)場(chang)研判分析(xi)、購銷(xiao)波段把控(kong)(kong)、下(xia)游客(ke)戶開發、重(zhong)點(dian)業(ye)務(wu)拓展、管(guan)理管(guan)控(kong)(kong)提升等，取得(de)了(le)(le)一定成(cheng)績，有(you)力保障了(le)(le)企業(ye)持(chi)續(xu)穩健發展。
沈彬指出,今年以來(lai)(lai)，鋼材市(shi)場(chang)快速(su)下行(xing)，呈現高產量(liang)、高成(cheng)本、高庫存、低(di)(di)需求、低(di)(di)價格、低(di)(di)效(xiao)益的“三(san)(san)高三(san)(san)低(di)(di)”格局。隨著(zhu)供給和需求矛(mao)盾(dun)的長(chang)期持續，未來(lai)(lai)行(xing)業競爭會越來(lai)(lai)越激(ji)烈。
沈彬要求,集團(tuan)上下要充分認清(qing)行業形(xing)勢的嚴(yan)峻性(xing)和(he)長(chang)期性(xing)，充分認清(qing)自(zi)身的基礎(chu)優勢和(he)當(dang)前的突出問題，繼續堅持效益當(dang)頭。生(sheng)產(chan)板塊企(qi)業重點抓好(hao)(hao)對標(biao)達標(biao)超標(biao)、生(sheng)產(chan)組織優化(hua)(hua)、產(chan)品結構調整、降本(ben)節(jie)支(zhi)增(zeng)(zeng)效、安全環(huan)保(bao)提(ti)升(sheng)和(he)項目技改推(tui)進等(deng)重點工(gong)作；其它板塊企(qi)業要重點抓好(hao)(hao)配套(tao)服務(wu)、核心增(zeng)(zeng)值增(zeng)(zeng)效業務(wu)，通過加強市(shi)場形(xing)勢分析研(yan)判，踩準采購時(shi)點，合(he)理控制(zhi)庫存，確保(bao)經營投資效益最大化(hua)(hua)。
沈彬強調,各(ge)級領導(dao)干部既要想長遠、謀未來(lai)，更(geng)要抓當前、促提升，不斷強化危機意識、協同(tong)意識、系統意識、市場意識、責任意識、創新意識，進一步振奮精神、堅定信心(xin)，以(yi)各(ge)項工作高質量、快節奏、高效率為要求，創新工作、扎實工作，全力以(yi)赴(fu)實現(xian)二季度任務目標。
沈彬還對集團各成員企業以及董事局條線相關工作作了(le)安(an)排部署。
沙(sha)鋼集團(tuan)董事(shi)(shi)局常務執行董事(shi)(shi)、總裁龔盛作集團(tuan)生(sheng)產型企業和非生(sheng)產型企業一季度工作報告(gao)。
沙(sha)鋼(gang)集團董事局常務執(zhi)行董事、副總(zong)裁兼總(zong)工程師，沙(sha)鋼(gang)鋼(gang)鐵(tie)有限公(gong)司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落(luo)實會議精神提出相關要(yao)求。
與會人員圍繞一季度工作及下步工作計劃進行了分組討論，紛紛表示要緊扣“效(xiao)益(yi)、效(xiao)率(lv)、人(ren)才(cai)”三大核心，瞄準集團(tuan)下達的任務目標(biao)不動搖，圍(wei)繞高(gao)端化(hua)、智能化(hua)、綠色化(hua)目標(biao)要求，持續抓好生產結構(gou)調整、產品提檔升級(ji)、產業鏈(lian)協(xie)同(tong)、國際化(hua)經營、數字化(hua)轉型等(deng)重(zhong)點工(gong)作，努力(li)在二(er)季(ji)度(du)實(shi)現新的更大提升，確保時(shi)間(jian)過半、完成任務過半，為實(shi)現全年任務目標(biao)打下堅實(shi)基礎(chu)。
何春生、季永新、陳曉東(dong)、施一新、馬毅等董(dong)(dong)事局領(ling)(ling)導(dao)，董(dong)(dong)事局各部室主(zhu)要領(ling)(ling)導(dao)，各生產(chan)(chan)型企業、非(fei)生產(chan)(chan)型企業主(zhu)要領(ling)(ling)導(dao)出席(xi)會議(yi)，相(xiang)關成員企業作了匯報交流(liu)和專題發言。